Les tableaux de bord de Scrabble, vous Permettent de disposer d’indicateurs synthétiques afin de faciliter et d’accéder la prise de décision.
Vous obtenez de manière claire toutes les données relatives à chaque cellule de l’entreprise.
Vous disposez ainsi, à tout moment, d’une information fraîche et complète pertinente pour la prise de la décision.
Fonction Gestion des Achats • Nombre de fournisseurs (potentiels, actifs) • Nombre d’acheteurs • Nombre de commandes • Montant des commandes engagées • Montant des achats • Délai moyen d’exécution des commandes • Nombre de litigesNombre de retours fournisseurs • Frais de fonctionnement des achats (y compris le personnel) • Montant moyen d’achats par acheteur • Montant des frais / Chiffre d’affaires • Montant des frais / Montant des achats
Fonction Gestion des Stocks
• Nombre et valeur de familles d’articles • Nombre et valeur d’articles en stock • Nombre et valeur de nouveaux articles • Nombre et valeur d’articles éliminés • Nombre et valeur d’articles mouvementés • Stocks morts en nombre et valeur • Nombre et valeur de commandes reçues • Nombre et valeur de commandes livrées • Nombre et valeur de commandes livrées partiellement • Nombre et valeur d’entrées en stocks • Nombre et valeur de sortie de stocks • Nombre et valeur du stock des articles importants (Loi 20/80) • Nombre de fournisseurs • Coefficient de rotation ou couverture moyenne • Nombre de ruptures de stocks • Taux de service = Cdes satisfaites / Cdes totales • Valeur des stocks / Actif total • Valeur des flux en entrée et en sortie • Montant des charges des services stocks • Montant des charges / Valeur des sorties de stocks
Fonction Gestion des Ventes • Nombre de clients (potentiels, réels, perdus, …) • Nombre d’appels d’offres reçus • Nombre de concurrents • Nombre de points de ventes • Nombre total de commandes • Nombre de représentants • Nombre de commandes fermes • Quantités vendues
/ Chiffre d’affaires brut • Chiffre d’affaires net
/ Marge commerciale • Taux de marge = Marge/Chiffre d’affaires • Montant des remises et des ristournes accordées • Montant des frais commerciaux • Montant des frais / Chiffre d’affaires • Chiffre d’affaires moyen par représentant • Chiffre d’affaires moyen par point de vente • Montant des factures impayées • Montant des factures impayées / Chiffre d’affaires • Nombre et valeur des litiges clients • Nombre et montant des commandes résiliées • Délai moyen de livraison • Pourcentage des commandes non livrées dans les délais
Fonction Finances et Comptabilité • Fonds de roulement • Besoin en fonds de roulement • Valeur ajoutée
• Trésorerie nette
• Suivi de la trésorerie à court terme • Couverture de l’impasse de trésorerie (en jours) • Durée moyenne du crédit obtenu (en jours) • Durée moyenne de consommation du stock existant (en jours) • Durée moyenne d’écoulement du stock de produits fabriqués • Degré de couverture des immobilisations • Degré de dépendance financière • Taux d’endettement • Degré de mobilité de l’actif • Degré d’autonomie à court terme • Degré d’autofinancement • Degré de flexibilité à terme • Coefficient de solvabilité • Rentabilité des capitaux propres • Rentabilité des capitaux permanents • Taux de marge brute • Taux de marge nette
Fonction Gestion de Immobilisations
• Nombre d’immobilisations • Valeur des immobilisations • Nombre de nouvelles acquisitions • Valeur des nouvelles acquisitions • Montant des amortissements • Montant des frais accessoires d’acquisition • Nombre de réformesValeur des réformes • Nombre et valeur des cessions (transferts) • Nombre et valeur des pertes
Fonction Ressources Humaines • Effectifs (global, par catégorie) • Nombre de recrutements • Nombre de départs • Nombre de mutations • Nombre d’absences • Nombre de stages • Nombre d’accidents de travail • Masse salariale • Variation de l’indice des salaires • Valeur heures supplémentaires / Total des salaires • Salaire moyen (global, catégorie, …) • Taux de croissance de la masse salariale • Taux de progression du pouvoir d’achat = Effectifs promus / Effectif
• Taux d'absenteisme • Turn Over = Nombre de départs / Effectif moyen • Montant des charges de formation • Effort de formation = Frais financiers / Masse salariale • Taux de productivité :Chiffre d’affaires total / Effectif total
= Valeur ajoutée / Effectif total • Nombre de journées payées / Nombre de journées travaillées
